2月20日，平庄煤业召开首届职代会第二十二次代表团（组）长联席会议暨平等协商2012年《集体合同》会议。公司总经理、党委副书记张志，党委书记、副总经理赵连陟出席会议并讲话，公司副总经理、矿区工会主席张光伟主持会议。

会议审议通过了《关于增补平庄煤业集团公司首届职工代表大会代表的说明》、《关于增补中国国电集团公司一届四次职代会代表情况的说明》、《关于平庄煤业集团公司首届十二次职工代表大会主席团成员及执行主席、秘书长、副秘书长建议名单》、《调整平庄煤业集团公司2012年集体合同和工资专项集体合同双方协商代表成员的建议名单》。 会议还对平庄煤业集团公司2012年行政工作报告、平庄煤业集团公司首届十二次职代会工作报告、平庄煤业集团公司财务专题报告、平庄煤业集团公司计划发展专题报告、《平庄煤业集团公司首届十二次职工代表大会暨2012年工作会议议程》、平庄煤业集团公司2012年《集体合同》（草案）的修改情况、《工资专项集体合同》（草案）以及首届职代会十二次职工代表大会需要审议通过的工作服统一管理、班中餐制度、开展“创先争优、挖潜增效”劳动竞赛有关议案进行了说明。会议对四个报告和议案等进行了酝酿讨论，审议通过了行政报告、职代会报告、财务专题报告、计划发展专题报告、《集体合同》修改内容、《工资专项集体合同》、两个议案和会议议程。

张志首先对两个议案做了进一步阐释。他指出，近几年，平庄煤业工资增幅较大，工资增长要同企业发展相匹配，只有广大员工团结一心，共同努力，进一步增产、增效，才能实现工资不断增长。实施工作服统一管理和班中餐制度是为员工办好事，是惠民工程，是和谐矿区建设的需要，各矿、各单位要抓紧推进和实施。

张志指出，2011年，平庄煤业各项指标再创历史最好水平。原煤产量达到3776万吨，实现利润18.5亿元，人均收入较大幅度提高，资产总量达到了160多万元，实现了第二个安全生产年，在国电集团2012年工作会议上荣获三项奖励。2012年由于目前国家经济形势低迷，发电量增长速度减缓，煤炭市场不稳定，我们必须要转变观念，加快重组并购步伐，充分打开融资渠道，加强精细化管理，深入挖潜增效，才能做大做强企业，巩固良好的发展局面，完成2012年各项工作任务。

张志强调，如何在困难形势下，把握好时机，加快企业发展，很关键的一条就是要注意研究市场，抓好煤质,扩大销售，提高效益。露天矿要加强选矸工作，井工矿要按照市场要求出好煤，已经打出的煤质品牌要坚持好；各矿、各单位不仅在产量、发展、销售上提高效益，而且还要在成本管理上提高效益。要有危机意识、成本意识，要着力节约成本，减少费用和支出，要过紧日子；安全是一切工作的前提，要充分利用近几年在安全生产管理上积累的先进经验和做法，扬长避短，继续保持安全生产好成绩。

赵连陟强调，做好今年各项工作，实现全年工作目标， 要注意处理好三个关系。一是处理好安全、产量和效益的关系。安全大于产量，产量大于效益。要落实以人为本的安全理念，坚持安全第一不动摇，在保证安全前提下，确保煤炭产量和经济效益。平庄煤业煤炭产量实现5000万吨的目标，不仅凝聚人心、鼓舞士气，而且对推动今后工作具有深远意义。二是处理好效益与诚信的关系。诚信大于效益，形象大于效益，声誉大于效益。要讲诚信，在诚信中树立企业的形象，赢得企业良好声誉，创造更大的效益。反对一切不讲诚信的行为。要以良好的信誉，赢得客户，拓展市场，提高企业经济效益。三是处理好产量和质量的关系。质量大于产量。要提高认识，加强管理，高度重视煤炭质量，不断提高煤炭质量，树立煤炭品牌，实现效益最大化。在保证煤炭质量的前提下，确保煤炭产量实现5000万吨目标，打造亿吨煤炭企业。最后，赵连陟说，让我们坚定信心，万众一心、开拓创新、不怕艰辛，再创平庄煤业新的辉煌。

张光伟在总结讲话中指出，与会代表们严格履行职责，认真对待每项议程，为职代会成功召开奠定了良好的思想基础和工作基础。张光伟要求，各单位要按照公司的总体要求，把工作报告和职代会报告的精神融入到整体工作中，不断做好贯彻落实。各代表团要进一步征求职工代表意见，有关部门按照会议提出的意见，对会议各项内容进行修改完善，使其更加合理严谨，符合公司实际情况。（王奇/文 苏吉祥/摄影）