2月3日，集团公司召开2007年煤炭销售工作会议。

　　集团公司领导孙国建、张志、王儒军、张继文出席了会议。

　　会上，集团公司销售公司经理隋福国做了题为“抓住机遇，扩大销售，再创佳绩，为实现集团公司第二步战略规划目标做出新的更大的贡献”工作报告。报告指出，2006年煤炭销售工作创出了商品煤销量、商品煤售价、商品煤销售收入、铁路运量和市场煤销量五项历史最高记录。报告还从八个方面认真总结了2006年的煤炭销售工作。报告又进一步提出了2007年的煤炭销售的主要工作目标：集团公司本部商品煤总销量确保完成1450万吨，力争完成1500万吨；商品煤售价稳中有升，再创历史最高记录；商品煤销售收入实现26亿，货款回收实现100％；铁路运量完成650万吨；力争完成700万吨；市场和地销煤完成850万吨，力争完成600万吨。为了完成上述目标，报告提出了2007年的煤炭销售工作要做好以下五项工作：一是认清形势，增强做好煤炭销售工作的危机感和责任感；二是把握市场行情，抢抓机遇，扩大煤炭销售；三是加强煤质管理，提高售价增加内涵效益；抓住煤炭外运，确保实现全年销售目标；强化销售管理，确保煤炭销售规范运行。

　　集团公司董事长、党委书记孙国建在会上做了重要讲话。他说，2006年的煤炭销售工作取得了很大成绩，这与大家的努力工作是分不开的，在此，我代表集团公司党委，集团公司向战斗在煤炭销售战线上的员工表示感谢。接着，他在分析了全国、东北及集团公司的煤炭形势后，对做好2007年的煤炭销售工作提出了具体要求。希望大家要正确认识当前的煤炭形势，根据煤炭销售工作的有利因素和不利因素，科学地确立集团公司今后的煤炭销售策略，要认真研究如何占领和扩大煤炭销售市场，要认真把好各个环节的质量关，以质促销，以质提价，以质增收；要树立市场意识，根据市场需求调整煤炭品种，生产适销对路的品种。要坚持“四统一”的煤炭销售原则，做到货款回收达100％。最后，他要求各单位要认真做好节日煤炭装车工作，确保春节期间的煤炭运输工作。