4月9日，集团公司举办企业薪酬制度改革与绩效管理专题讲座，邀请国家人力资源和社会保障部劳动工资研究所研究室主任刘秉泉前来讲学。在家的集团公司领导，公司所属各单位党政主要领导、党委副书记、分管领导、工资科长、财务科长和政工部长以及公司机关部室副处级以上干部和专业人员共计１８０多人聆听了讲座。

　　刘秉泉教授主要从国家法律法规政策对薪酬管理的影响、当前薪酬制度改革的新进展及存在的主要问题、现代企业薪酬制度改革思路及流程、薪酬方案设计的有关基础工作、几种薪酬模式特点及操作要领和绩效考核与管理等六个方面进行了专题辅导。他的讲解理论联系实际，深入浅出，通俗易懂，受到与会者的热烈欢迎。

　　刘秉泉是国家人力资源和社会保障部劳动工资研究室主任、研究员，中国劳动学会薪酬专业委员会副秘书长，《劳动工资动态》编辑，中国企业联合会培训中心客座教授。先后主持和参与了《现代企业工资收入分配制度研究》、《企业经营者年薪制和股权激励研究》、《中国劳动标准体系研究》、《劳动和劳动价值研究》等中央和部级课题。编辑出版了《企业薪酬改革方案设计指南与案例精选》、《现代企业薪酬管理实务》、《企业劳动、人事、薪酬三项制度改革操作指南》等书籍。为三十多家国有大中型企业进行了薪酬改革设计和咨询服务工作，还进行了上百场薪酬制度改革与设计的培训教育工作，具有较强的理论功底和丰富的实践经验。

　　集团公司党委副书记刘欣声主持了会议并就学习落实好这次讲座内容提出了要求。他说，进行薪酬制度改革，是今年集团公司的一项重点工作。年初集团公司在风水沟矿进行了薪酬制度改革试点，取得了初步效果。今天我们又请来了薪酬研究资深专家前来讲学，主要目的就是为集团公司下一步全面推行薪酬制度改革打好基础。有关人员要尽快整理好今天的讲座内容，下发到基层各单位学习。希望各单位领导回去后，要认真消化落实好今天的讲座内容，主要领导要亲自挂帅，成立薪酬制度改革领导小组，组织领导好薪酬制度改革工作，不断规范完善薪酬制度改革的各项工作，确保薪酬制度改革在全公司范围内顺利进行。