4月26日，集团公司召开的安全生产经营计划平衡会的画面清晰地出现在各生产矿视频调度会议室的电视屏幕上，这是集团公司首次利用视频会议的方式，成功地召开了安全生产经营计划平衡会议。集团公司领导张志、刘欣声、张光伟、张志坚、杨培功出席了会议。各生产矿在自己的调度视频会议室参加了会议。集团公司有关部室及二级单位负责人在主会场参加了会议。

　　会议首先通报了集团公司4月份安全生产情况，并对5月份的安全生产工作进行了安排。物资供应公司、销售公司、财务部分别通报了本部门4月份经营情况。各大生产矿汇报了生产情况，重点提出了本单位生产中需要集团公司解决的问题。公司相关部室负责人一一给予了答复。

　　张光伟在会议上讲话。他要求各单位工会要派人参加每月一次的安全生产经营计划平衡会；加强销售工作，把握好煤炭售价；注意安全问题。

　　 张志坚在讲话中重点对5月份工作提出意见：各单位在5月份仍要进一步加强基础管理工作；抓好节支降耗工作；加强劳动组织整顿工作，做好并机构减层次、撤建制减指数、定岗位减人员工作。

　　杨培功在会议上讲话。他总结了集团公司4月份安全生产工作的特点，明确指出了各单位存在的重点隐患，对5月份工作提出要求：要有时间观念、质量概念、技术概念；落实“三防”工作；优化工作面布置，改进支护工艺；学习国务院493号令，提高标准化水平；锅炉大修、采暖管网大修要抓紧；重视节能工作；销售上要加大市场开发。

　　会上，张志总经理做了重要讲话，他强调指出各单位要抓好5月份原煤生产组织工作；要加强销售工作；加强物资供应管理；加强安全生产管理；抓好维检大修、安措工程的实施工作。