1月份，集团公司本部煤炭总销量完成134万吨，同比超销16万吨，又创首月历史新高。

　　主要措施：一是抓好年初岁尾的销售衔接工作。2006年末，销售公司提前做好新一年煤炭销售各项准备工作，在今年煤炭供求合同尚未签订的情况下，主动与各主要煤炭用户联系沟通，增加各主要用户的发煤量，使新一年的煤炭销售衔接工作有条不紊；二是抓好各矿地销煤销售。利用煤炭销售旺季的有利时机，根据各矿煤炭生产实际，发动各矿做好地销煤销售，1月份地销煤销售一直呈现旺盛趋势；三是抓好三个专列的煤炭外运。与相关矿加强产销协调，保证马林站到赤峰电厂、马林站到元宝山电厂、平庄南站到朝阳电厂三个专列的供煤量和及时装车，扩大了煤炭外运；四是做好用户走访工作。进入1月份以来，销售公司领导带领有关部门人员，分别对主要新老用户进行了走访，征求用户意见，拟订全年供需意向，既融洽了合作关系，又掌握了市场行情，对做好新一年的煤炭销售工作起到了促进作用；五是做好煤炭供求合同签订工作。按照集团公司对煤炭销量、售价等相关工作的总体部署和要求，销售公司经过与各主要煤炭用户进行多层次的协商，共签订煤炭销售合同量共1175万吨，其中，电煤合同量965万吨，市场煤合同量210万吨。煤炭供求合同的及早签订，既促进了1月份的煤炭销售，也为全年的煤炭销售奠定了基础。