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古山矿实施“闭环”安全管理法效果好 发稿时间：2007-10-25　　阅读人次：   　　为进一步提高安全管理的有效性，近几个月来古山矿在安全管理上实施了“闭环”安全管理法，经过一段时间运转，该矿未发生重伤和列级事故，质量标准化保持了一级水平。 　　该矿的“闭环”安全管理法，就是对某一系统或单项工程的安全工作，在一定周期内周而复始地进行计划、执行、评估和总结的一种工作方法，从而达到消除安全事故隐患、提高安全管理水平、实现安全生产的目的。其核心内容是：对系统或单项工程存在的安全事故隐患，做到“五定”，即定项目、定措施、定责任人、定时间、定验收人，不断提高执行力。其特点是大环套小环，小环保大环。每一环为一个周期（年或季、月、旬、周、日），下一个周期比上一个周期水平更高。“闭环”的四个环节即：计划、执行、评估、总结，其间紧密衔接。 　 “闭环”管理的第一步是计划制定，由矿属各井、队、班组及矿机关各科（部）室，每月编制本单位、本部门的安全质量标准化工作计划；各井口、选煤厂根据各队的计划编制本单位的安全质量标准化工作计划；矿机关各科（部）室根据各单位的安全质量标准化工作计划，编制本科（部）室的安全质量标准化工作计划。各单位和各科（部）室的安全质量标准化工作计划在每月２９号前将计划报给矿安检科，由安检科根据其计划，再编制古山煤矿下个周期（年或季、月、旬、周、日）的安全质量标准化工作计划。同时，矿要求各项计划必须满足安全生产的需要，要在认真分析和调查研究的基础之上，结合上个周期存在的问题，编制符合本单位实际情况的安全质量标准化工作计划。 　　第二步是执行计划。各执行单位按照编制的计划认真组织落实，并将执行的情况随时与业务部门沟通。同时，每日将隐患排查信息以日报形式上报矿相关部门或领导。对出现的问题及时解决，保证计划的有效执行。各业务职能部门，也随时对各单位的计划执行情况进行监督检查，并根据计划指导各单位的安全质量标准化工作，帮助解决出现的问题，保证计划实施。 　　第三步是确定评估效果。矿采取定期与不定期两种检查形式，对照安全质量标准化工作计划与标准，结合现场实际安全工作状况，对各单位的安全工作计划落实的效果和现场安全状况进行检查和验收。检查人员按照谁检查谁监督的原则，将整改落实情况及时反馈业务职能部门领导和安监部门，整改完毕后将“安全检查隐患问题处理通知单”交到安监科备查。       　来源：平庄矿工报　作者：郑爱国   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【提示：双击移动】【关闭本页】