两年来，该矿温暖工程基金从无到有，目前资金额度已达62.776万元，有150 多户困难家庭得到及时帮助。同时，矿大力改善矿区基础生活设施，改善工作生活环境。在集团公司的大力支持下，改造了二井联合建筑，修缮了矿区南北出口公路和生活区至工业区的一号公路；对162户平房进行了大修，对生活区21栋住宅楼采用高分子材料进行了防水处理；投资近200万元，对生活区和工业区水暖系统管网进行了改造；改建了离退职工活动场所，装修了职工食堂、供应科办公场所、选煤厂浴池和机关办公楼。

　　面对红庙矿的变化，员工们都感慨万端，说近两年是红庙煤矿建矿以来民生改善力度最大、投入最多、发展最快的两年。矿区脏乱差现象得到了根本性改变，员工群众的生活水平、生活质量有了显著提高。矿区的整体形象的提升，也促进了矿区的和谐发展。

　　红庙矿近几年来的发展带动了地区的经济发展促进了社区和谐，但应该看到红庙矿的发展之路还很艰辛和漫长，目前急需解决的问题和矛盾还比较多。首先，应继续加大生产结构的调整，优化简化生产系统，尽快打开六区实现五区六区配采的生产布局，这是红庙矿今后几年的重点工作，其次，安全质量标准化工作水平不高，应重点从工程质量、工作质量、操作质量为切入点，形成规范化系统化管理，真正实现本质安全，第三，优化资源配套，重点是对人力资源、物质资源进行整合，为人物提供一个人尽其才物进其用的平台，整体提升效率。第四，加强成本管理、细化内部管理，以班组核算为切入点，完善定额管理，真正做到全过程全员管成本。第五，加强企业文化建设，使红庙矿的各项管理工作尽快进入高级管理层面。