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今年前上半年,风水沟矿原煤产量127.3万吨,销量127.1万吨，完成预算利润4573万元,杜绝了死亡事故，高产高效矿井为集团公司的改革发展做出新贡献。
年初，在认真贯彻落实集团公司工作会议的基础上,该矿确立了“本质安全、内涵增效”这一工作主题，出台了全年主要奋斗目标，全矿干部员工树立了再创高产高效矿井新篇章的信心。为此，该矿确立了面向市场增产增收，矿内严抓管理节支降耗的思路，细化了内部经营承包体系，调整了管理权限和分配结构，层层签订承包合同，使收入向生产一线和贡献大的岗位进一步倾斜，充分调动了干部员工的积极性。同时，矿里通过生产技术革新和技术改造，不断提高了生产工艺的科学化程度，全矿实现了稳产高产。上半年，全矿生产原煤127.3万吨，最高月产24万吨,创集团公司井工矿单产最高纪录，全矿全员效率达到4.522吨/工。
为在高产的基础上实现高效，该矿加大现场管理力度，在全矿推行全面预算管理、目标成本管理和会计集中核算，变“亡羊补牢”的事后算帐为“未雨绸缪 ”的事前控制，并且建立起对各单位、各部门的绩效考核制度、量化考核制度，促使基层单位从严从细抓管理，千方百计增产创利。一、二采区、选运区、检修区均较好完成考核指标。在此基础上，矿里充分发挥了销售的龙头作用，一方面确保统销，在激烈的市场竞争中抢抓机遇。一方面实施效益工程，相继在一采区井下4个储煤仓安装了螺旋型的溜子槽，使占全矿原煤产量90%的一采区的原煤块率由30%提高到了40%，每年可增收300多万元以上,长期效益可观。在此基础上，又新上了一台博后筛，增加了粒煤新品种，全矿有大块煤、中块煤、粒煤和沫煤4个品种煤，可以满足不同客户要求。同时，还配套进行了皮带运输系统改造，把两条800宽的皮带升级为1米宽的皮带，速度也由每秒1.6米提高到2.5米,实现了运输提速提效。上半年全矿总销量127.1万吨，为实现4573万元利润打下了坚实的基础。
在安全生产方面，该矿继续在全矿推行安全质量一体化管理体系，用程序化推动了标准化，明显地规范了工作行为，有效巩固和提升了全矿安全质量管理的可控能力，并通过了国家安全质量职业健康一体化管理体系第一阶段的认证审核。
该矿还审时度势，紧跟集团公司改革发展步伐，对矿机关各部室和基层单位进行了全面的劳动组织整顿和机构调整，根据生产实际和工作需要进行定岗定员，155人实现转岗，为该矿实现“走出去战略”和“一比十战略”打下了基础。
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