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集团公司积极推进用工制度改革

发稿时间:2006-4-3 11:14:49  阅读人次:

 
 
  在年初集团公司工作会议上,明确要求积极推进用工制度改革。一是要依据高产高效矿井建设目标,本着精干高效、先进合理的原则对各单位进行严格的定岗、定编和定员,制定出集团公司统一的“三定”方案。二是要在科学核定各类人员的基础上,按照减少管理层次,减少管理环节,减少非必要管理岗位设置的原则,理顺渠道、疏通出口,统筹兼顾、重心下移,加强劳动组织结构的调整和整顿。对人员业务重叠的机构包括队级机构要进行合理整合,以全面减少随件非生产人员,连队管理人员原则上控制在4人以下。三是继续清理不在岗人员,取消计划外用工。要继续搞好末位淘汰,提高员工的岗位危机意识。四是要强化工人职业技能培训和鉴定工作,建立员工由初级工到高级技师的成长通道。打破管理岗与工人岗界限,坚持从优秀工人中选拔管理人才。
 
 
 
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