本报讯(特约记者  张玉礼)近年来，六家矿致力于企业文化一体化发展，按照“用文化管企业”、“用文化兴企业”的理念，全面启动“文化再造”工程，构建了具有鲜明个性的企业文化树状体系，经过辛勤的培育和浇灌，结出了累累硕果，连续六年实现了产量、经济效益和员工收入的持续攀升，先后被自治区评为“文明单位标兵”、“全区思想政治工作优胜单位”和“全区企业文化建设先进单位”。

　　该矿按照“立德、聚魂、塑形、固本”的创建特色企业文化的基本思路，统筹规划，循序渐进，形成了“以员工为土壤，理念为根系，战略为主干，分项子文化为树冠，高产高效、和谐发展为果实”企业文化树状体系架构。

　　——员工为土壤。企业之树沃土在员工、在基层。为此该矿本着“企业即人、企业为人、企业靠人”的“三人”管理理念，通过培育员工的文化自觉意识，制定员工认可的文化建设思路和建立运行有效的文化保障机制，充分发挥员工的首创精神和聪明才智，为文化之树培植了深深的沃土。

　　——理念为根系。企业理念是企业文化的根基。经过几年的精心培育和提炼整合，六家矿逐步形成了“团结、诚信、学习、创新”的企业精神，“ 与时俱进，追求卓越”的发展理念，“求严、求细、求新、求实”的工作作风。

　　——战略为主干。企业战略决定着企业文化的发展方向。该矿始终把高产高效矿井发展的战略问题摆在各项工作的重中之重，为企业文化之树的健康成长提供了强大的支撑。

　　——分项子文化为树冠。组成六家矿企业文化体系的八个分项子文化(标识、理念、制度、道德、礼仪、区队、社区、家庭)，从不同侧面展示着企业文化的活力和魅力。

　　——和谐发展为果实。建设高产高效矿井、和谐发展才是企业文化的终极目标。在企业文化建设的实践中，六家矿牢固树立和谐发展理念，在和谐中发展，以发展推动和谐，始终坚持把发展之“果”，作为检验文化之“树”的标准，使文化力有效地转化为生产力，实现了“形象与效益同步增长，文化与经济协调发展”的可喜局面，企业文化之树也是硕果盈枝