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运输部党建工作向融入型转变 发稿时间：2007-10-8 8:32:03　　阅读人次：   　　铁路运输部党委积极贯彻“三贴近”的要求，做到党建工作与行政工作同步调研、同步筹划、同步安排、同步落实，党建工作的指导思想由围绕型转向融入型，机构由大而全、小而全转向扁平化，内容由面面俱到转向突出主要职能，方式由传统转向创新，队伍由单一型转向复合型，从而实现了党建工作与企业改革发展相互推动、共同发展。 　　思想教育固根基 　　部党委始终把思想教育工作作为“先导工程”来抓，呈现了班子团结作风好，干部务实效率高，员工进步干劲涨的新气象。在实际工作中，他们坚持中心组学习制度，每月集中学习不少于两次，每次突出一个专题，做到了学党的理论政策提高领导能力，学习专业知识解决实际问题的。元宝山段通过中心组学习和讨论，形成了“边缘管理”概念，经常性的查找管理的边缘死角，巩固了安全形势，截止目前，已连续21个月路内外事故为零。 　　在面向基层的思想教育方面，该部各级党组织重点抓好班前学习，政工部专门主办了《煤铁政工》学习专刊，结合实际整合学习资源，及时编发高质量的学习资料，延伸了思想教育触角，凝聚了基层干部员工的思想。元段车务队党支部利用班前时间，开展了“历史上的今天”事故案例分析活动，用昨天的事警示今天的人，政工工作如春雨润物一般融入到了安全生产之中。 　　队伍建设添活力 　　按照企业改革和发展的要求，党委将工作重心逐步转向了研究如何在实际工作中创新，如何融入安全生产经营主线展开创新，以不断破解企业改革、发展过程中的难题和员工需求为工作切入点，从多方面下功夫推动企业健康、科学、和谐发展。该部党委正是抓住了这一个党委转型过程中的主要问题，从干部、党员、员工三支队伍建设入手，建制度、促机制、强队伍，开展了扎实有效的工作。他们先后出台了科级干部定期考核制度，普通管理人员竞聘上岗制度，党员“六好”达标制度，员工定期考试激励制度。用制度约束人，用制度鼓舞人。各级干部带头深入一线，沉在基层，实现了“处级干部走动无盲区、科级干部走动无盲点、队级干部走动无盲班”。及时有效地解决工作中遇到的问题和困难。今年七月一日，该部首台厂修机车开工，部段两级领导深入一线，靠前指挥，检修段的干部、党员、员工边检修、边攻关，自制小型设备，克服困难，顽强拼搏，在短短58天的时间里，突破了蒸汽机车锅炉大修等多项技术难关，实现了一次厂修成功。平庄段的管理人员全部实现竞聘上岗，新组建的工务队班子狠抓班组管理，提高线路质量，所负责的五峰工区在全部劳动竞赛中获得了第一名的好成绩。 　　主题实践焕生机 　　开展主题实践活动是在新形势、新任务下，加强基层党组织建设，构建和谐企业的落脚点。该部党委以选优、配强支部书记、丰富党建载体、严格“三会一课”制度和优化党员结构来加强基层党组织建设，通过开展丰富多彩的主题实践活动让基层党组织“活”起来。元宝山段围绕“三贴近”的要求，推出了“三线工作法”即围绕“生命线”抓实基层组织建设；围绕“安全线”抓好安全思想教育；围绕“运输线”创新思想政治工作。红庙段在开展党员“六好”达标活动中，定期对党员进行工作业绩、安全生产等内容的考核，并把考核结果在党小组会上进行公布，有效发挥了党员的模范作用。 　　和谐文化聚人心 　　该部各级组织扎实推行企务公开，把各项政策、措施和员工工资、资金分配全部公开、上墙，接受群众的监督。部工会积极开展扶贫解困送温暖活动，凝聚了人心，鼓舞了斗志。 　　同时，该部党委注重发挥工会、共青团组织在员工群众中的桥梁纽带作用，坚持“面向基层、面向生产经营、面向群众”的原则，把握正确的舆论导向，融入运输部的中心工作，对内开展了蓝排球赛、趣味运动会、安全问答、安全漫画展、书摄美展等形式多样的文化活动；对外以关爱铁路沿线居民人身安全为社会责任，开展了安全宣传进社区、进学校、进农村等活动。通过大量文化活动的开展，对内营造了强大的舆论氛围，凝聚了人心；对外树立了良好的企业形象。 　　铁路运输部党委在工作转型过程中，敢于创新，勤于探索，在实践中摸索出了从围绕到融入的转型之路。       　来源：本站　作者：魏志勇   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【提示：双击移动】【关闭本页】